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La regulación, la crisis y la
cuestión sucesoria, los tres grandes retos a los que se enfrenta el Banco
Santander, según el rotativo económico.
El
periódico económico 'Financial Times' (FT) publica en su suplemento del fin de
semana un reportaje dedicado al presidente del Banco Santander, Emilio Botín,
en el que sitúa al empresario en su "tormenta perfecta", ya que el
mercado interno se encuentra "por los suelos" y que el propio Botín
supera en 13 años la edad normal de jubilación sin haber planteado un plan
claro de sucesión.
"El problema se avecina, se mire como
se mire, para Botín y para el mayor banco de España", señala FT, que repasa
de forma exhaustiva la vida del banquero, al que se refiere como un
"diminuto septuagenario" que los vecinos de Somosaguas (Madrid)
pueden ver pasear alrededor de su casa a las 06.00 horas casi todas las
mañanas.
El diario repasa la historia de la familia
Botín, del Banco Santander y el éxito del actual presidente, el hombre que
convirtió a una pequeña entidad en uno de los mayores bancos del mundo. Sin
embargo, asegura que ahora los inversores están perdiendo la fe en la historia
del banco y afirma que muchos accionistas han desertado.
Según FT, los inversores ven tres grandes
riesgos y creen que cualquier de los tres podría arruinar la historia de éxito
de Botín: la amenaza reguladora, un mayor deterioro de la economía española y
la sucesión de Botín como presidente de la entidad.
"Si España fracasa, Santander
fracasa"
Sobre la amenaza reguladora, el rotativo
considera que las exigencias de la ayuda europea para la banca podrían resultar
costosas para el Santander, a pesar de que la entidad sostiene que su nivel de
capital es fuerte. De hecho, asegura que, según los analistas de Barclays,
Santander podría tener que llenar un "agujero negro" de 18.000
millones porque el regulador europeo será más exigente que el Banco de España.
Ante la posibilidad de que la economía
española empeore, FT alerta de que el banco caerá si el país entra en
suspensión de pagos, ya que la entidad incrementó su exposición a la deuda
española en 2012 atraído por los altos rendimientos que se vio obligado a
ofrecer el Tesoro español. "Si España fracasa, Santander fracasa",
advierte.
La sucesión, el mayor problema
A pesar de todo, el rotativo asegura que
la amenaza "más inevitable" para el banco es la sucesión de Botín y
se pregunta cómo se adaptará el Santander cuando el presidente ya no pueda
hacerse cargo de la entidad. Según FT, esta es una cuestión "urgente"
aunque el propio Botín se ha negado a abordarla hasta ahora.
A su parecer, antes o después habrá que
plantear un plan de sucesión y la única opción para mantener el control dinástico
es que le suceda su hija Ana Patricia Botín, que tendría que completar su
aprendizaje al frente de la filial británica, aunque su capacidad para hacerse
cargo del Santander genera dudas.
Según FT, el dilema de Botín se reduce a
que no quiere jubilarse, pero sabe que no poner a su hija al frente del banco
pronto podría socavar el control familiar del banco. "Si Emilio muere en
el trabajo, Ana no podrá tener el nivel de apoyo interno para ser su
sucesora", señala un socio al que se refiere FT.
Así, tras décadas de un éxito
"espectacular", Botín y su empresa muestran signos de
desmoronamiento, por lo que deberá esforzarse para hacer frente a estos tres
grandes retos, ya que es poderoso, pero no "omnipotente".
EL SANTANDER un cortijo
Familiar:
Empieza a
preocupar también entre los inversores, la forma como se dirige el destino del
Banco Santander. Con un Consejo de Administración en donde realmente cuesta
encontrar consejeros independientes según los estándares de gobernanza de otros
países, parece como si los Botín dirigieran el destino del banco pensando más
en sus intereses que en el de todos los accionistas.
El FT destaca
la política de dividendos del Banco Santander que ha pesar de que ha visto como
sus beneficios se reducían el dividendo se ha mantenido y se estima que el
ratio de payout será del 160% en 2012, bastante lejos del payout medio de otra
empresas que se suele situar entre el 20-40% de los beneficios. El Banco podría
y debería reducir su dividendo para fortalecer su balance, pero eso podría
chocar directamente con los intereses de la familia Botín que necesita el flujo
de dividendos del banco para poder mantener su nivel de vida y sobretodo hacer
frente a las deudas acumuladas con la compra de acciones del Banco de Santander
durante los últimos años en los que los Botín se han hecho con 90 millones de
acciones.
Banco o
Private Equity
El FT también
señala las críticas a una política de adquisiciones que califican de transtorno
obsesivo compulsivo que ha convertido en Banco no en un banco sino en una
especie de holding Bancario con subsidiarias repartidas por todo el mundo, que
se van comprando o vendiendo según aparecen las oportunidades o necesidades
pero que no crean un Banco realmente global con una estrategia bancaria a largo
plazo (En esto BBVA parece que también se ha contagiado de la misma estrategia
que el Santander). En el caso del Santander, la reciente reducción de su
participación en Brasil y México, dos de los mercados más atractivos, muestra
que no existe una estrategia a largo plazo.
Este es una
de los aspectos que parece más preocupante. Si se conoce un poco por dentro
tanto Santander como BBVA en seguida se da uno cuenta que no existe una
política de expansión del negocio bancario a largo plazo, es una carrera de
adquisiciones en función de lo que convenga a corto plazo y del atractivo de la
adquisicones pero después la integración del negocio bancario brilla por su
ausencia, cada país e incluso cada área de negocio es una isla que puede ser
vendida en cualquier momento según la necesidad, pero el concepto industrial de
crear un banco global a largo plazo no existe, estamos más bien ante dos
holdings de private equity especializados en banca que aglutinan sus
participaciones bajo el paraguas de una misma marca, es decir mucho trabajo de
papelería para unificar logos pero realmente poco de integración.
Mucho ojo con lo que Financial Times informa, torres más altas se han derrumbado. Por nuestro bien, esperemos que no sea así.
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