¿Porqué somos de UGT?

¡Junts avancem!

Con este weblog, la Sección Sindical de la UGT en Banco Santander en Catalunya pone en vuestras manos una herramienta de información, mediante la cual aspiramos a haceros partícipes de toda nuestra actividad e ideas. Así mismo esperamos que nos vayáis enviando vuestra opiniones para que entre todos podamos ir mejorando la Sección Sindical.
El blog queda abierto para que cualquiera que lo desee publique comentarios sobre los distintos temas que vayan editándose ("clicaremos" la palabra comentarios que aparece en cada tema). No obstante, quedarán pendientes de ser aprobados por el moderador, quien velará para que ningún comentario contenga insultos ni palabras ofensivas hacia ideas, personas o instituciones. Esperamos vuestras aportaciones y sugerencias, las cuales a buen seguro nos ayudarán a ser mejores.
Para finalizar, en la tabla de la izquierda encontraréis una serie de enlaces con bastante información: Circulares, Acuerdos, Convenio, Revista Diáleg, etc..., que a buen seguro os serán de utilidad.

martes, 2 de septiembre de 2014

Prosigue la concentración bancaria: Autorizada la compra por parte de Banco Popular del negocio minorista y de tarjetas de Citi en España.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado la compra por parte de Banco Popular del negocio minorista y de tarjetas de Citi en España. El consejo de la CNMC dio 'luz verde' a la transacción a través de una resolución con fecha de 28 de agosto, según consta en los registros del regulador.
El importe de la operación oscilará entre 300 y 400 millones, según informaron fuentes financieras. 
En virtud del pacto, Banco Popular adquiere una cartera de aproximadamente 1,2 millones de cuentas de clientes, 2.300 millones de euros en activos bajo gestión, 2.000 millones de euros en depósitos, más de 1,1 millones de tarjetas de la que se derivan 1.400 millones de euros en préstamos, 45 oficinas y aproximadamente 950 empleados. Además gestionará unos cinco millones de tarjetas y le permitirá ser el líder en un segmento de alta rentabilidad como el revolving.
Para Citi, presente en España desde 1919, la venta representa "un paso más" en la estrategia global del grupo de reducir los negocios y activos no estratégicos incluidos en Citi Holdings "de forma económicamente racional". No obstante, esta entidad pretende continuar invirtiendo y creciendo en su negocio institucional en España.

lunes, 1 de septiembre de 2014

Bankinter desafía a la competencia y fichará a 100 trabajadores más hasta el final del año

El banco naranja pretende incrementar un 4% su plantilla en el conjunto del año, con especial incidencia en banca privada.
Tras haber sumado 51 efectivos en el primer semestre, hasta completar una plantilla total de 4.139 personas, la entidad pretende fichar a más de 100 trabajadores en la segunda parte del curso. Por el contrario, los seis grandes bancos (Santander, BBVA, Caixabank, Bankia, Popular y Sabadell) han prescindido en conjunto de 4.001 empleados en España hasta junio. Dicen que el final está cerca, pero los despidos y las prejubilaciones continuarán en algunos de ellos en los próximos meses.
En 2013, Bankinter ya fue la excepción entre los principales bancos. Eso sí, sin grandes alardes. Aumentó su personal en 20 empleados (+0,5%). El resto, en términos orgánicos, lo redujo -Sabadell lo incrementó en casi 2.500 trabajadores por las compras de la CAM-. Así, perdieron entre los siete casi 7.000 empleos.
En lo que va de año, ha 'robado' empleados para sus oficinas de Madrid y para sus delegaciones por España a Popular, Santander Private Banking, Ahorro Corporación, Acorde Corporate, Bankia, Banco Espírito Santo, Banca March, Barclays y Sabadell, entre otras.
Bankinter también está contratando personal especializado en regulación, dada la importancia de la relación de las entidades con el Banco de España y, "cada vez más", con el Banco Central Europeo (BCE), y en Gneis, la empresa encargada de dar el soporte en tecnología y operaciones de todo el grupo financiero. En los próximos meses, seguirá reforzando todos estos departamentos.

domingo, 31 de agosto de 2014

CaixaBank anuncia la compra de Barclays España

CaixaBank anunció este domingo la compra de Barclays España, una adquisición que le permitirá aumentar en más de medio millón su cartera de clientes premium. El consejo de la entidad británica se reunió el pasado viernes para aprobar el traspaso al grupo presidido por Isidro Fainé, que desde el estallido de la crisis ha redoblado su apuesta por España con tres grandes bocados. La entidad cifró la operación en 800 millones de euros.
La operación supondrá quedarse con el negocio de banca personal y banca corporativa de Barclays, que en los últimos años había llevado a cabo varios ajustes de oficinas y de empleados por los errores cometidos en su división de préstamos a grandes empresas. El grupo inglés tuvo que hacer provisiones de varios miles de millones para sanear un balance que ha tenido como contrapartida reducir su tamaño hasta ser un jugador poco significativo en el mapa bancario nacional. Una apuesta fallida diez años después puesto que en 2003 Barclays compró Banco Zaragozano por 1.100 millones, transacción que fue acompañada por una expansión hasta doblar el número de oficinas.
Ante esta situación, Barclays decidió la primavera pasada poner en venta su filial española. Sin embargo, el interés que generó en el mercado fue escaso, como demuestra que solo Caixabank presentó una oferta vinculante a finales de julio. Ni Banco Popular ni Banco Santander, que pidieron el cuaderno de venta, pusieron la carne en el asador. Después de un mes de afinar los detalles, fuentes financieras indican que el acuerdo está muy próximo y que se podría anunciar esta misma semana. La cifra de la compra puede rondar los 800 millones de euros.
Caixabank se quedará con las 270 sucursales de Barclays y con su algo más de medio millón de clientes de pata negra, como se conoce en el mundo financiero a los usuarios de rentas altas. También adquirirá el negocio de gestión de patrimonios y banca privada, áreas donde la entidad con sede en Barcelona es uno de los líderes del sector.
Con esta operación, Fainé dará un paso más para apuntar el negocio de Caixabank en España, que se ha reforzado especialmente durante la crisis. La institución se hizo primero con el control de Banca Cívica para crecer en Andalucía y Navarra y posteriormente se quedó con Banco de Valencia, para extender su dominio por el Levante.

sábado, 30 de agosto de 2014

Compromisos y educación

El negocio está muy difícil. Esto lo sabe cualquiera que vaya por la calle, lea los periódicos o vea la televisión. Pero parece que nuestros jefes piensan que eso son excusas de malos trabajadores que no saben cumplir los compromisos.
Compromiso. Bonita palabra; uno se compromete con la pareja, con los hijos, con los amigos,... con todo aquel que él quiere comprometerse y de quien se fíe que en caso de no poder cumplir, sabe que sú pareja, sus hijos o sus amigos le comprenderán. O lo intentarán.
Y algún sesudo bufete de esos que han llevado a la ruina a esta sociedad, ha preparado algún curso formativo, y caro, donde el invento es que hay que conseguir comprometer a los empleados con la marcha de la empresa.
Y cada uno se busca la vida como puede; uno hace un curso, lo publicita como la panacea milagrosa y otro lo compra porque... si es tan bueno, ¿cómo no lo voy a comprar? Y llegamos a que se insta, se obliga, se presiona,... para que las plantillas adquieran compromisos de consecución de objetivos.
Y tú que vas de buena fé, asumes con tu jefe que con la plantilla que él te pone, en el tiempo que él te señala, el producto que él te marca y al precio que él te dice, tienes que vender/colocar/conseguir.... xxx seguros, planes de pensiones, etc.,...
Y hasta ahí, casi todo normal, o más bien... “a todo se acostumbra uno”.
Desde UGT hemos avisado muchas veces de este tema y volvemos a insistir: El momento que nos ha tocado vivir necesita que todos demos lo mejor de cada uno, por supuesto, pero de 8 a 15h30.
Si de 8h a 15h30’ no da tiempo o no se genera suficiente negocio, probablemente sea un problema de gestión de la Dirección de la Entidad, más que del currito de la oficina. Así pues pidamos a cada uno sus responsabilidades: al gestor, que gestione y al currito, que curre.
Y sobre todo no perder el respeto a las personas. Dudar de sus capacidades y de su voluntad o amenazarles, no es lo mejor que puede hacer un jefe de equipo, tanto que se les llena la boca con lo de los equipos, para conseguir un buen ambiente de trabajo.
Y la buena educación con los subordinados y el buen ambiente de trabajo, es el primer paso para conseguir resultados. Que esto también hay cursillos que lo dicen.

viernes, 29 de agosto de 2014

El G6 bancario endurece el ajuste de plantillas

El denominado G6 de la banca ha impuesto en el último año un ritmo vertiginoso de prejubilaciones y despidos en España. En los primeros seis meses del año, Banco Santander, BBVA, Caixabank, Bankia, Banco Popular y Banco Sabadell han adelgazado sus plantillas en conjunto en 4.001 empleados. Así, han pasado de sumar 137.378 en diciembre, a 133.377 al cierre del semestre. Representan casi el 60% de los 6.939 puestos que eliminaron en todo 2013.
En los últimos 12 meses, la cifra se dispara hasta los 9.746 empleados menos, después de que en el segundo semestre de 2013 redujeran su personal en 5.745 trabajadores. Entre enero y junio de este año, las seis entidades, las que más empleo generan en España, han diezmado sus plantillas.
  • El mayor ajuste, tanto en términos absolutos como relativos lo ha protagonizado el Banco Santander. La entidad que preside Emilio Botín ha limitado sus empleados en España a 25.465, lo que supone 1.941 menos que en diciembre (-7%), casi la mitad del recorte general.
  • Bankia, por su parte, ha proseguido con los ajustes que estableció en su Plan Estratégico 2012-2015 y en el semestre prescindió de 514 trabajadores (-3,3%), hasta situar la plantilla total en 14.878 empleados. El objetivo establecido por José Ignacio Goirigolzarri es alcanzar los 14.500 empleados a finales de 2015, por lo que aún debe acometer un ajuste de 378 personas.
  • El Banco Popular ha eliminado 394 puestos de trabajo, pasando de 14.179 en diciembre a 13.688 en junio (-3,4%). Desde mediados de 2012, el recorte asciende a los 2.080 empleados.
  • El cuarto en discordia ha sido Banco Sabadell, con 379 trabajadores menos que en diciembre. Así, la entidad catalana, que en los últimos años ha adquirido la CAM, Banco Gallego, BMN-Penedès y Lloyds España, ha bajado de 18.077 empleados a 17.698.
  • Mientras, la plantilla de Caixabank ha menguado en 374 empleados. El banco que preside Isidro Fainé, no obstante, se mantiene como la entidad con más trabajadores en España, con 31.574. Supera a BBVA, que tiene 30.074, después de haber eliminado 302 empleos, la que menos de las seis. El grupo que preside Francisco González ha cerrado la compra de CatalunyaBanc, y aunque no ha detallado sus planes de empleo, en lo que en próximos trimestres verá incrementada su plantilla.
Los 4.001 empleados menos de los seis grandes bancos españoles se suman así a cinco años continuados de recortes de personal en el sector financiero. El año pasado fue el peor, con 18.618 trabajadores expulsados del sistema (-7,9%). En 2008 se tocó techo con 278.301 empleados. Al cierre de 2013, la cifra se había rebajado hasta 217.885, es decir 60.416 menos (-21,7%), según los últimos datos disponibles del Banco de España.
Lejos de remitir, en 2014 el ajuste, al menos hasta la fecha, se ha acelerado. Al fin y al cabo, hay quien sostiene, como BBVA Research, que el equilibrio en el sistema financiero español se alcanzará cuando la cifra de empleados se sitúe en 200.000, por lo todavía restaría un recorte similar al de 2013.

jueves, 28 de agosto de 2014

Los jubilados y pensionistas de la UGT piden al Sindic de Greuges la creación de la figura del Defensor de los derechos de la gente mayor

Del mismo modo que ya existe un adjunto en el Sindic para la defensa de los derechos de los niños y de los adolescentes

La Unión de Jubilados y Pensionistas de la UGT de Catalunya solicitó ayer miércoles, al Sindic de Greuges, la creación de la figura del Defensor de los derechos de la gente mayor, del mismo modo que ya existe un adjunto en el Sindic para la defensa de los derechos de los niños y de los adolescentes.
La secretaria general de la Unión de Jubilados y Pensionistas, Isabel Zarza, registró ayer una carta al Sindic de Greuges para explicar su demanda. Posteriormente, una delegación fue recibida por el director de Consumo y Territorio del Sindic de Greuges, Francesc Vendrell, responsable de las áreas de medio ambiente, consumo, tributos, urbanismo y vivienda y trabajo y pensiones.
Las personas grandes representan el 16% de la población de Catalunya y su grado de dependencia es muy superior al resto de grupos de edad. Con la crisis económica ha aumentado el número de casos en que las personas grandes son devueltas al ámbito familiar y dependen de las curas de la familia, y también ha aumentado el número de hogares que dependen de una pensión como principal fuente de ingresos. Estos factores pueden repercutir directamente en el aumento de situaciones de maltrato de las personas grandes.


miércoles, 27 de agosto de 2014

La reestructuración de las antiguas cajas de ahorro

Cuando en verano de 2008 el banco norteamericano Lehman Brothers se declaró en quiebra arrastrado por la crisis de las hipotecas subprime, en España comenzaba a alertarse de la excesiva exposición de los bancos y cajas de ahorros a activos inmobiliarios. Un riesgo que, junto a la enorme dependencia de la financiación exterior y la falta de una gestión eficinte, sobre todo en las cajas, condujo al sistema financiero español a una delicada situación de insolvencia y falta de liquidez.
Mucho ha cambiado el escenario bancario desde entonces. El número de entidades se ha visto reducido a menos de la cuarta parte y han desaparecido, en la práctica, todas las cajas de ahorros, que antes de la crisis llegaron a tener la mitad del negocio financiero en España. Un proceso de reestructuración que comenzó en 2009 y se intensificó con la solicitud del rescate europeo en julio de 2012.