¿Porqué somos de UGT?

¡Junts avancem!

Con este weblog, la Sección Sindical de la UGT en Banco Santander en Catalunya pone en vuestras manos una herramienta de información, mediante la cual aspiramos a haceros partícipes de toda nuestra actividad e ideas. Así mismo esperamos que nos vayáis enviando vuestra opiniones para que entre todos podamos ir mejorando la Sección Sindical.
El blog queda abierto para que cualquiera que lo desee publique comentarios sobre los distintos temas que vayan editándose ("clicaremos" la palabra comentarios que aparece en cada tema). No obstante, quedarán pendientes de ser aprobados por el moderador, quien velará para que ningún comentario contenga insultos ni palabras ofensivas hacia ideas, personas o instituciones. Esperamos vuestras aportaciones y sugerencias, las cuales a buen seguro nos ayudarán a ser mejores.
Para finalizar, en la tabla de la izquierda encontraréis una serie de enlaces con bastante información: Circulares, Acuerdos, Convenio, Revista Diáleg, etc..., que a buen seguro os serán de utilidad.

lunes, 27 de febrero de 2017

Los sindicatos españoles son los terceros de Europa que más cobertura dan a los trabajadores

Los sindicatos españoles son los terceros de Europa que más cobertura dan a los trabajadores con la mitas de horas sindicales.

La Encuesta Europea de Empresas, realizada por Gallup para la agencia Eurofound de la Unión Europea, refleja que los sindicatos españoles está a la cabeza de Europa en el nivel de cobertura en la representación sindical que dan a los trabajadores. Sólo son superados por Finlandia y Dinamarca y figuran por delante de países como Francia, Alemania Italia e Inglaterra. Esto lo logran además con la mitad de “horas sindicales” que el resto de representantes europeos.
Según los datos de la Encuesta, de media, el 32,1% de las empresas europeas tiene representación sindical estable (secciones sindicales, delegados, comités de empresa). Este porcentaje crece cuanto más grande es el número de trabajadores aunque difiere según el sector. Así en empresas de más de 250 trabajadores y del sector industrial la representación sindical puede alcanzar el 82%, mientras que empresas del sector servicios, con plantillas entre 10 y 50 trabajadores apenas llega al 26,5%.
En España, la  representación sindical en las empresas es del 57,1%, muy por delante de la media europea del 32,1%. En Dinamarca alcanza el 80%  y en Finlandia  el 70%.  Según los datos oficiales del Ministerio de Empleo, hay registrados en España 303.622 representantes sindicales elegidos directamente por los trabajadores, de los que el 37,5% corresponden a CCOO y el 35,4% a la UGT.
Según la encuesta, esta situación se da a pesar de que los sindicatos españoles tienen menos recursos materiales, formativos y de tiempo para el ejercicio de las funciones de representación que la media europea. El 37% de los representantes de los trabajadores europeos tienen acceso a financiación de las propias empresas para costear el asesoramiento jurídico, económico o técnico, mientras que en España esta circunstancia se reduce prácticamente a la mitad.
Y los datos del informe parecen desmentir uno de los tópicos más difundidos sobre los sindicatos españoles al evaluar las llamadas ‘horas sindicales’. Los sindicalistas españoles se sitúan en la cola de la Unión Europea, ya que solo el 28,3% de sus representantes disponen del crédito horario necesario para el ejercicio de sus funciones, mientras la media de la Unión Europea es el 56,2%.

Fuente: radiocable.com
http://www.radiocable.com/sindicatos-terceros-europa236.html

domingo, 26 de febrero de 2017

REUNIÓN DE LA MESA DE EMPLEO EN BANCO SANTANDER

UGT denuncia en la Mesa de empleo el cambio de la política de transformación del Simple, Personal y Justo, por las antiguas formas de presión, reporte diario, reuniones, etc…. en contra de los datos de satisfacción y tranquilidad que se dan desde Relaciones Laborales. Esta contradicción entre la visión de la dirección y lo que se plasma en el trabajo diario, enturbia el clima laboral en Banco Santander y anula la confianza al no verse correspondido el discurso con la realidad.

En el día de hoy se ha celebrado la reunión de la Comisión de Empleo. Los trabajadores a fecha 31.12.2016 son 21.630 trabajadores.
A pesar de la positiva valoración con la que nos presentó la empresa las cifras en la Mesa de Empleo, en UGT seguimos insistiendo en que la tranquilidad en el trabajo y la valoración de los trabajadores sigue siendo una prioridad para nosotros y del mismo modo así debería ser para la empresa. Pero la realidad es otra muy diferente, produciéndose una vuelta a la asfixiante presión comercial y la sobrecarga de trabajo.
La empresa ha negado “en este momento” la posibilidad de fusiones o absorciones de otras Entidades, planteándose un crecimiento a nivel interno.
UGT apuesta y seguirá apostando por la negociación y el trabajo conjunto con los sindicatos en cualquier movimiento del banco y en esta línea valora positivamente los acuerdos firmados, ya que esto ha permitiendo afrontar nuevos cambios en el sector desde la voluntariedad y eliminando cualquier posibilidad de salida traumática.
Por esta razón y por la importancia de los nuevos cursos de Formación, UGT propuso abrir una comisión para negociar las compensaciones por los esfuerzos formativos.
También hemos reiterado todos los sindicatos a la empresa la solicitud de un nuevo  Acuerdo de Prejubilaciones, a lo que han respondido que no lo contemplan, al menos por ahora.
Desde UGT seguiremos trabajando por que el mensaje positivo que nos transmiten, sea real. Denunciaremos a todo aquel directivo tóxico que siga contaminando negativamente. Y seguiremos poniendo en valor a los trabajadores que en definitiva son los responsables de los buenos resultados presentados por el Banco.

sábado, 25 de febrero de 2017

UGT se solidariza con los trabajadores del Grupo Santander en EE.UU

Representantes sindicales del sector financiero y del área internacional de la FeSMC-UGT han enviado cartas a la presidenta del Banco Santander, Ana Patricia Botín, en la que expresan su solidaridad con los 15.000 trabajadores del Grupo Santander en Estados Unidos, a los que se les ponen trabas para sindicarse y para ejercer el derecho a la negociación colectiva, y piden a la presidenta del Grupo Santander que tome acciones concretas que aseguren los derechos sindicales del Santander Bank y el Santander Consumer en USA.
La reivindicación forma parte de una acción internacional liderada por la organización UNI Global UNION, de la que es miembro la UGT, que se está desarrollando en los países donde opera el Grupo Santander. A Los trabajadores del Grupo Santander en USA se les impide organizarse sindicalmente para defender sus derechos y se les amenaza con despidos si asisten a reuniones, aunque sea fuera de horario de trabajo, con sindicatos como el Communications Worker of America (CWA).

Desde el sector financiero de la FeSMC-UGT reclamamos, entre otros asuntos, que la gerencia del Santander en USA no interfiera en las decisiones de los trabajadores sobre la participación en un sindicato y que no tomará ninguna represalia si optan por afiliarse a un sindicato.

viernes, 24 de febrero de 2017

MESAS NEGOCIADORAS DE LOS CONVENIOS DE AHORRO Y BANCA: UGT rechaza la propuesta empresarial sobre registro de jornada

Elcelebramos nuevamente las reuniones de las mesas negociadoras de los convenios colectivos de Ahorro y Banca. En primer lugar, no podemos mas que calificar ambas reuniones como decepcionantes, pues le correspondía a la representación patronal responder a las propuestas que la representación sindical presentó por escrito en la reunión anterior.
En lugar de eso, los portavoces de CECA y AEB realizaron verbalmente una valoración de los puntos de encuentro y desencuentro con las propuestas sindicales, insistiendo sobre todo en que por parte sindical no habíamos realizado ninguna propuesta sobre el modelo de registro de jornada.
Desde UGT manifestamos nuevamente nuestra opinión en esta materia, esta es una competencia que corresponde a la capacidad organizativa de las empresas y, por tanto, no entendemos que después de tres reuniones la representación patronal todavía no nos haya presentado una propuesta más detallada y por escrito, más allá de la realizada el primer día basada en el autocontrol de los trabajadores y trabajadoras. El sistema que se implante tiene que ser obligatorio, universal y transparente.
Tras nuestra insistencia, la representación patronal amplió parcialmente y de forma verbal su propuesta, pero siguieron insistiendo en la autorregulación como método de registro de jornada; los trabajadores tendrían que introducir diariamente el número de horas realizadas. Según ellos sería un sistema basado en la confianza. Eso sí, los posibles excesos de jornada tendrían que ser autorizados previamente por el superior inmediato para que puedan ser compensados. Vamos, confianza pero no mucha.
Por parte de UGT rechazamos estas propuestas pues entendemos que no están basadas en la realidad del Sector Financiero, con unas plantillas bajo mínimos después de los innumerables recortes que han soportado y las presiones constantes para el cumplimiento de los objetivos. También insistimos en la necesidad de conocer con más profundidad las propuestas patronales pero por escrito, pues al negociarse en dos mesas diferentes y realizarse las propuestas de forma verbal ayer nos encontramos con ciertas discrepancias de criterio  en las propuestas de AEB y CECA. 
Esperamos que en las próximas reuniones, fijadas para el 8 de marzo podamos avanzar en la negociación con propuestas algo más clarificadoras por parte patronal.
                      

jueves, 23 de febrero de 2017

Concentraciones en Madrid contra la política de despidos en BBVA

La representación sindical en BBVA ha convocado concentraciones de delegados para hoy frente a distintas sucursales de la entidad en Madrid, en protesta por los últimos despidos realizados por el banco que preside Francisco González. En ellas estarán presentes delegadas/os de UGT, CGT, CCOO, y ACB.
Desde este año se ha recrudecido la política de despidos en BBVA. El pasado 6 de febrero se produjo un despido en Madrid, unos días después otro en Pamplona y más recientemente otro en Murcia, basado en algo tan subjetivo como el “bajo desempeño”.
En septiembre del año pasado, BBVA creo una lista de 400 personas decidiendo incluirlas en el Colectivo Engagement (Compromiso). Aunque hasta ahora todos los despidos se han producido en la red comercial y todos con el mismo argumento, simultáneamente se han producido también más de 25 despidos en otras áreas del banco, sin la suficiente justificación y basados también en cuestiones subjetivas.
La mayoría de las/os afectadas/os son mujeres y jóvenes, aunque también hay trabajadores con cierta antigüedad que hasta la fecha han llevado a cabo su labor de forma correcta. Estos despidos, dan la impresión que se inscriben dentro de algún plan del banco para adelgazar la plantilla fuera de cualquier control sindical.
Estos despidos “ejemplarizantes” junto con la aplicación de un ranking incesante en la red comercial, está provocando situaciones de alto estrés y ansiedad entre las/os trabajadoras/es del BBVA.
Como en nuestro sector, lo que inventa una empresa, al cabo de poco tiempo aparece en otras, estaremos atentos a cualquier extraño movimiento que pudiera ocurrir en nuestra empresa.
Desde este modesto blog, vaya nuestra solidaridad con las compañeras/os afectadas/os.

miércoles, 22 de febrero de 2017

Movilizaciones por una ocupación, salarios y pensiones dignos ¡¡Basta de Precariedad y pobreza laboral!!

En los últimos ocho años hemos asistido a una pérdida progresiva del poder adquisitivo de los salarios, de las pensiones y de las rentas de protección, y a un crecimiento sostenido de la desigualdad, como consecuencia del fuerte aumento de la desocupación y de la generalización en amplios colectivos de trabajadoras y trabajadores de la precariedad laboral, así como del incremento de los precios de los suministros básicos, electricidad y gas. Nada sucede por casualidad.
La crisis que conocieron las economías europeas y mundiales a partir del 2008, y que fue provocada por las élites económicas y financieras, se abordó por los gobiernos –como los nuestros, tanto catalán como estatal- con un catálogo de medidas políticas dictadas por el discurso neoliberal que impulsaban los mismos que habían causado la crisis. Políticas de austeridad y de recortes sociales y laborales que elevaron hasta tasas insoportables el paro y la dualidad del mercado de trabajo, y que derivaron en una sociedad más empobrecida y en un retroceso injustificado de derechos sociales y laborales.
A partir del 2015 empieza una tímida recuperación económica, que se consolida el 2016, pero que no se tiene que confundir con la salida de la crisis. Una recuperación que llega más al beneficio empresarial que a los salarios y a la red de protección social. Por si fuera poco, y fieles a la improvisación y falta de estrategia a medio y largo plazo, el Gobierno del PP dice haberse encontrado repentinament con una subida más que esperada del precio del petróleo, y con ella de muchos de los servicios básicos de consumo para la ciudadanía: la luz, el gas, el combustible o la calefacción. En que estaba pensando el Gobierno? Cómo quiere que entendamos su sorpresa ante el repunte del petróleo para explicar las inevitables subidas de estos servicios?
No hay excusas que valgan. Sus políticas son responsables de este disparate. Las mujeres, jóvenes, pensionistas, personas en paro vuelven a ser los más vulnerables. El Gobierno del PP no puede rehuir su responsabilidad. Las organizaciones patronales tampoco. Son culpables de lo que pasa. Los precios suben deprisa y de forma descontrolada: los salarios, las pensiones y las rentas de protección pierden poder adquisitivo; la desigualdad crece y amplios sectores sociales se empobrecen.
Por eso salimos a la calle:
  • Contra el encarecimiento de la vida, especialmente contra la subida de servicios básicos esenciales (electricidad, gas, calefacción…).
  • Por subidas salariales que permitan recuperar el poder adquisitivo.
  • Por el incremento de las pensiones y de las rentas de protección, restableciendo el IPC como índice de actualización.
  • Por la creación de más y mejor ocupación.
  • Contra la precariedad laboral.
  • Contra la brecha salarial.
  • Por la recuperación de derechos y de la calidad de los servicios públicos.
  • Por una renta garantizada que nos ayude a combatir la desigualdad y la pobreza.
UGT y CCOO convocamos varias movilizaciones a nivel estatal para exigir ocupación, salarios y pensiones dignas.
  • En Barcelona hemos convocado una asamblea conjunta de delegados y delegadas el próximo jueves, 23 de febrero, a las 11 horas, en la Sala de las Brigadas Internacionales de la sede de la UGT de Cataluña (Rambla de Santa Mònica, 10). intervendrán, entre otros, el secretario general de la UGT de Cataluña, Camil Ros, y el secretario general de CCOO de Cataluña, Joan Carles Gallego.
Aquel mismo día se han convocado concentraciones al resto de Cataluña ante las sedes de la patronal:
  • En Lleida: concentración a las 12 horas ante la patronal COELL.
  • En Tarragona: concentración a las 12 horas ante la sede de la patronal CEPTA (avenida Roma, 7, Tarragona)
  • En Vic: concentración a las 11:30 horas ante la puerta del Consejo Comarcal de Osona
  • En Girona: el día 28 de febrero a las 12 horas ante la sede de la Foeg en Girona

martes, 21 de febrero de 2017

El nuevo sistema de partes no reduce ni la duración ni el número de bajas por IT

El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) ha hecho públicos los datos de bajas laborales por contingencias comunes a cierre de octubre de 2016. No es el cierre del año, pero sí del primer año desde que se pusiera en vigor el nuevo sistema de partes de baja por incapacidad temporal, que modificó el tradicional sistema de partes semanales por un nuevo modelo que trata de adecuar las visitas a la duración estimada de la baja y, con ello, reducir la burocracia.
La burocracia no ha conseguido reducirse con el nuevo sistema, ya que se han eliminado los partes semanales pero se ha obligado a elaborar informes complementarios cada cierto número de partes, lo que resulta incluso más burocrático.
Además, el nuevo sistema ha eliminado la posibilidad de delegar la entrega de partes de confirmación en el personal administrativo, forzando siempre a la visita con el facultativo y ha incrementado el tiempo que debe dedicar cada médico a completar la información sobre la actividad profesional del paciente.
Los datos que acaba de publicar el INSS confirman que, además, el nuevo sistema de partes no ha conseguido tampoco reducir ni la duración media de las bajas laborales ni la incidencia por cada mil trabajadores ni el número medio de partes mensuales. El incremento producido en la duración media de las bajas y la incidencia de la incapacidad temporal por cada mil trabajadores desde la puesta en marcha del nuevo sistema de partes respecto al año anterior no ha sido elevada, pero sí confirma que el nuevo modelo no ha podido reducir las bajas ni su duración. Al menos durante su primer año de vida, pese a la previsión que existía en el INSS en esta línea, fruto de la idea de que el nuevo sistema introducía un mayor control al obligar a contrastar la actividad profesional del paciente (y con ello si efectivamente la patología impedía su desarrollo) y un mejor ajuste de la duración media de las patologías. Se esperaba, además, que el hecho de que las mutuas pudieran controlar desde el primer día de baja el proceso, acortaría los plazos de baja y el propio número de bajas.
Los datos reflejan, sin embargo, que la duración media de las bajas ha crecido ligeramente, desde los 37,8 días de media de 2015 a los 38,6 por ciento de 2016. El crecimiento de la duración media de los procesos de baja es habitual en años en los que se produce una caída del número de bajas; es decir, en años en los que se producen menos procesos de incapacidad temporal cortos (porque haya menos incidencia de la gripe, por ejemplo) y en los que, por tanto, sólo quedan en la estadística los procesos más complejos y largos, que hacen aumentar la duración media de las bajas.
Sin embargo, el incremento de la duración media de las bajas se ha producido en este último año pese a que ha crecido el número de bajas. Es decir, con el nuevo sistema de partes ha crecido tanto la incidencia como la duración media.

Fuente: Diario Médico